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每一个木门企业都会创建不同的生态圈,以求各相关方能够在此创新创造价值满足需求。从目前来看,每一个木门企业所能够打造的生态圈存在明显不同,其所需要的木门企业运营模式也各有不同,这是木门企业发展运营的核心创新点。
在很久之前提到木门企业可能就会想到是一家生产木门的企业,可是随着互联网发展,在大环境背景下木门企业到底是干什么的?是赚钱机器?是价值创造机器?是满足需求的机器?这个问题决定了木门企业发展的方向。
传统木门企业如果再不做出改变或许真就落伍了。大互联时代背景下,传统木门企业的转型升级已经刻不容缓迫在眉睫,正确而快速地把握住这一市场良机,不迷失在大互联的发展狂潮之中,成为木门企业家和运营总监们的首要课题。
企业规模小、品牌集中度低、缺少行业知名品牌一直是木门行业存在的问题。事实上,在木门产业高速成长的十几年时间里,尤其是近几年,木门企业的品牌建设上并非毫无作为,只是这条品牌之路对于多数木门企业来说也并不平坦。
木门行业每年都会例行质检,但还是会有不少品牌因产品质量不过关而整改,也在一定程度上使得木门行业问题浮出水面。
年初的马桶盖事件发生以后,可以看出,国人对于日本的产品还是有所向往,而日本强大的制造业和科技水平也的确让国内许多企业望尘莫及。
木门企业近年来的发展非常迅速,也吸引了不少投资人的注意,这对木门行业发展来说是个大好消息。但随着队伍越来越壮观,企业需要回归理性,不能盲目发展需要控制好资金链,否则会让企业面临淘汰的局面。
在当下,不少木门企业开始走上了“下乡”之路,但是在下乡过程中,总会面临一系列的问题,譬如说经常性赊账、经销商对厂家忠诚度低等问题。面对这些问题,木门企业有何应对之法呢。
木门行业发展至今已经到了一定的高度,各个方面都日渐成熟,由于发展空间还非常大,很多企业商家都在积极占取更多的市场份额,各种促销活动不断,在一定程度上导致产能过剩出现。
当下,一、二线城市的木门市场已经相对饱和。“下乡”成为中小木门品牌突围困境的救命稻草。同时国家推行的新农村建设,促进了乡镇市场的蓬勃发展,农村市场具有非常大的需求空间。
我国的木门市场份额相当庞大,据有关人士了解,在新的产业格局下,产能得到急速扩张后的木门产业,由于销售不畅,行业“寒流”急剧上升。而木门同质化已经成为木门行业不争的事实。
又是一年双十一,电商大战已经进入倒计时,天猫店铺、淘宝商家积极投放广告,京东苏宁也是摩拳擦掌。许多企业已经提前公布了预热信息,一场争夺战即将打响。
本来装修新房买木门安装时一件喜事,然而当面临木门的各种质量问题却让消费者苦恼不已。更有甚者,据消费者投诉说买了新木门就等于让家变成了毒气室,还有谣传说有人将品牌木门搬进了新家后,居然有杀苍蝇的功效,简直让人啼笑皆非,然而
在当下不景气的木门市场,不少木门企业都在强调销售的重要性,但是对于消费者而言,服务却是至关重要的。那么销售与服务之间有什么关系呢?木门企业又该如何平衡这两者。
在木门行业,销售固然重要,但是售后服务更重要。木门作为大件产品,配送安装往往是消费者最为烦恼的事情。木门企业在发展过程中,除了要重视销售技巧的培训,也要提升售后服务的品质,让服务做到消费者心坎里去。
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