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随着木门行业的不断发展，木门产品物流的发展还处于初级阶段，物流成本是木门企业心中之痛，将来木门企业物流模式决策的确定也尤为重要。
转眼间，2014离我们而去。回望这一年，浮浮沉沉、热热闹闹，木门行业不仅面临着政策的逐步严厉、房地产形势的不景气，内部竞争也越来越白热化。
由于我国经济的快速发展，消费水平得到提升，从而带动了木门行业的发展，但因近年来，外部环境不利好，中小型木门企业的生存发展遭遇困难，现阶段已经开启“夹缝生存模式”，那么它们的出路在何方呢。
国内传统木门行业发展几十年，作为传统的制造业，国内木门行业现今的发展进入了一个相对的平缓时期。企业间的竞争随着市场的白热化而激烈，木门行业及企业要想在这个平稳时期获得新的发展，顺应时代潮流是必不可少的。
随着木门行业市场的不断壮大和日渐成熟，木门行业的品牌集中化趋势也日渐明显，一些走在是时代前沿的木门企业领导人已开始看到木门行业未来的发展方向，同时也在着手开始引领企业从产品和质量上转移到品牌塑造上来。
存货及周转天数的上升已经成为整个木门业普遍存在的问题。据了解，以前的木门企业采取订货会制度，夏末秋初的订单，很可能在去年春季就开始制作了。
现下，市场上“同质化”现象严重。具体说来就是：小企业仿大品牌、大品牌仿国外品牌。在当下市场竞争日趋激烈的背景下，不少木门企业，特别是中小型规模的，均认为抄袭是一种很正常的事情。
木门行业风云变幻，如今很多木门企业都陷入了发展的瓶颈期之中，很多大品牌开始将渠道下沉至三四线城市，这对三四线城市的消费者来说是一个好消息，但对于当地的木门企业而言，就是一个巨大的挑战
楼市的松绑并不能够让其振兴原有的繁荣，即便出现回暖现象也只是小火，所以，木门行业依靠房市从平稳发展向高速发展的转变之路，在现阶段也是不可能实现的。
行业的发展机遇，需要善于发现新的价值体系，才能在“失败都有相同的原因，而成功却各有各的不同”中脱颖而出。现在传统加盟模式在这竞争激烈的行业中，线下代理模式的经营越来越困难，利润低，代理环节繁琐，投入成本越来越大。
据有关数据统计，2014年以来，规模以上木门企业的数量明显减少。木门行业虽然准入门槛较低，但是在巨大的市场压力之下，部分企业由于不堪重负，选择了退出行业，另谋出路。
随着互联网思维的高速发展，传统木门企业面临着电商所带来的机遇与挑战，木门企业都清楚未来木门行业的互联网发展趋势。对于电商，木门企业又爱又恨，爱它的低成本，爱它的跨区域，爱它的宽前景，而恨的也恰恰就是这3点。
对于中国木门业的经营者来说，掀起一场木门业品牌建设思想的大革命迫在眉睫。
品牌形象，在一夜之间发生的特许通常已经有一个良好的品牌形象和一个统一的标签制度，特许经营品牌推广和维护的形象。一旦连接，连接那些不需要花大量的金钱和时间，从品牌公司都可以从中受益。
当前，我国木门行业竞争愈演愈烈，随着木门角逐的不断升级，白热化的木门市场逐渐呈现出两极分化之态。强者愈强，弱者愈弱，在弱肉强食的市场竞争环境下，中小木门企业面临着随时被淘汰的危险。
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