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木门行业表面祥和，暗地却是波涛汹涌的竞争格局。所以，木门企业必须在行业发展的大环境下，紧抓机遇，防止被洗牌出局。
一方面，不根据市场，追求产品质量的进一步提高，盲目按照自己想法中的意愿，进行没有规划的生产
当前，门业市场正处在一个迅猛发展的时期，品牌急剧增多，一个终端店里经营多个品牌的现象非常普遍，一部分做出口的厂家，也被逼转做内销，而这部分企业的实力强，在营销方面投入的人力、财力比例高，力度大，营销策略和规划宏大，这更加
传统木业的加工方式在国内各地情况大致相同，多是手工或半机械化，产品单一而粗糙。由于效率低下，劳动强度大，加之粉尘及噪声污染严重，一度导致这类加工企业发展缓慢。这与日益旺盛的需求形成强烈的反差。
房市低迷，已购房业主消费越趋理性或受消费支出限制，延缓了家装计划，从而导致了家居建材各大卖场的销量不温不火。
很多木门品牌已经在5月、6月间完成了一次价格上调，上调幅度基本都在10%左右。
看重培训也是木门产品的一个潜在需求，木门产品的专业化及人性化使这种培训非常必须
十二五规划，不仅把GDP作为一个很重要的指标，民生也是一个很重要的指标。
在瓶颈期，很多门窗企业的经营者总会有这样的感觉：无论企业与品牌付出多大的努力，依然得不到消费者的青睐，公司的经营效益总是得不到提升，销售额依然在原来的水平徘徊，甚至有下滑的可能。
门窗五金区域市场差异大国内门窗五金制造企业是从东南沿海地区开始发展起来的，主要集中在广东、浙江、山东等地。
随着木门市场份额的增大，木门行业必将进行市场细分。标准化将会成为木门产业适应市场经济发展的必然趋势。
门窗企业越需要的脚踏实地，其实在越激烈的竞争中。回归原点先找出自己企业和产品的缺点和弱势，再从企业到品牌做好自我提升，这才是能长久在市场竞争中前进和发展的绿色通道。
市场聚焦是指企业根据自身情况，尽可能地收缩市场范围，直到企业能够形成绝对优势。
有危险有机会，业内当珍惜把握，明确定位和行业研究是当务之急。
随着木门市场份额的增大，木门行业必将加大市场细分。
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