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根据目前国内行业的木门激烈竞争。木门企业如何在无序、激烈的竞争中脱颖而出，是个各企业最为关注的问题。而强势品牌可以增强顾客对其企业和产品的认同和感知，为企业创造高的附加价值。
微信聊天已经成为了人们生活中常用的聊天软件，微信的出现也让商家们寻找到新的商机，木门企业将市场开拓到微信宣传，这也得到了众多消费者的认同，同样，一些木门商的微信采取了期刊式的连续推法，定期推出些风格趋势、产品推荐等，培养
品类营销的本质是定位，在潜在顾客的心智模式中实现差异化，是占据消费者的心智模式的第一位置，最终实现品牌等于品类。产品功能营销、品牌营销与品类营销是一脉相承的，而品类营销的下一站是粉丝经济和口碑营销。
随着国内经济的高速发展，一二线城市的木门市场已经是拥挤不堪，利润空间也愈来愈窄。而城镇化的推进，三四线城市的潜力也愈发凸显，不少木门品牌也已经将发展的方向转向了三四线城市。
消费者的需求是发展的，市场的变化是无常的，想要把握这种发展，跟随这种无常，最根本上的要对自己有准确的定位：定位于木门行业的地位，是领先者还是追随者；定位目标市场和目标客户，是高端、终端还是低端；定位产品最终的消费群体。
世界管理大师彼得.布鲁克说过“非企业核心运营业务都应该外包出去，让企业专注于自己的核心业务。”选择企业招商可以最大程度的降低企业成本，加快速度，提高企业运营能力。
市场竞争的激烈程度有增无减，随着消费者个性化需求日趋强烈，企业是否能够成功，与经销商是有千丝万缕的关系。对于木门企业来说，提升专卖店盈利能力是非常关键的。
目前，在国内木门行业，企业间的竞争充斥着十足的“火药味”。木门企业获得成功的机率也是显得越发“渺小”。在此，木门行业要想获得成功，就需做好相应的规划，多借鉴和学习别的品牌的特色和优点，不走寻常路。
虽说国内的木门行业经过几十年的发展，日渐的变得成熟起来。但就当前的木门行业来说，行业面临的转型和升级也在所难免。
国内木门行业经过长时间的发展，以逐渐趋于成熟。在经过前几年的高速发展之后，近几年国内木门行业的发展节奏有所放缓。
经济的进步和生活的提升，人们越来越看重精神层面的建设了。文化也重新被人们提到了面前。人们对于精神文化的追求也变的越来越重要了。
在综合电商平台上卖木门，这是木门电商最初的发展模式。综合电商包括淘宝天猫、京东、拍拍等。B2C模式在这里逐渐发展。一些中小型木门企业就是依靠着大电商航母才得以扬帆远航。
木门品牌定位也可以从企业资源中提炼。关键是给消费者的感觉，如企业背景、领导者、领军人物、社会贡献、资本整合、战略发展角度、营销策略等角度。
多元化和单元化是互相包容的，或者是一个相辅相成的过程。
为什么让品牌战略规划代表一个品类是品牌战略规划定位的首要工作？从消费的本质来说，人们购买的是品类而非品牌战略规划，顾客之所以选择某品牌战略规划，首先是因为它代表了品类。
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