管理营销“花样”少 木门市场调查少不了

往年一到年底，各卖场的促销活动就会此起彼伏接连不断，几乎有一点规模的卖场都不会缺席。今年受大环境较为萧条的影响，部分卖场没有在促销上大举进攻。

2014-12-05 阅读量：19072

理性管理木门企业 提高竞争台阶

近年来，在经济发展与上游产业的大力推动下，木门行业发展迅速，由此也吸引了不少投资者蜂拥而至。然而，也正是在这种过快的发展预期下，有的老板并不愿意去认真总结行业的内在规律，即使有了结论也不愿承认。

2014-12-03 阅读量：14139

木门企业财务管理体系

财务管理是一个大的控制系统，按照控制论的观点，财务管理的好坏应是管理系统内部各个环节相互作用的结果，是财务管理主体对财务管理客体作用的结果。

2014-11-18 阅读量：23180

木门渠道资源管理 市场竞争提高效率

木门行业作为一个下游产业，其市场环境会受到多方因素的影响。近年来房地产业的不景气以及相关进出口政策的提出，使得整个木门行业的发展在一定程度上也受到制约。

2014-11-14 阅读量：19989

看清木门行业方向 理顺企业管理策略

木门行业风云变幻，如今很多木门企业都陷入了发展的瓶颈期之中，很多大品牌开始将渠道下沉至三四线城市，这对三四线城市的消费者来说是一个好消息，但对于当地的木门企业而言，就是一个巨大的挑战

2014-11-05 阅读量：15060

管理创新是木门企业破茧的过程

行业竞争激烈的当下，产品同质化现象严重，木门企业生存压力倍增，产品创新成为当务之急。创新既是一种战略选择，同时也是一个管理过程，创新的管理依赖于相应的制度、流程和工具。

2014-11-04 阅读量：17321

木门网络连一家 招商管理方便“嫁”

木门企业招商之难，这是木门行业共同面临的话题。为了更好地完成招商工作，许多木门企业都会推出许多具有诱惑力的招商政策。其实，在网络飞速发展的时代，木门企业可以借助网络的力量，进行招商。

2014-10-31 阅读量：16901

木门经销商门店管理

对于一个木门企业管理和经销商店面管理来说，管理制度是必不可缺的，因为管理制度本身就是一种企业规范，是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称。

2014-10-31 阅读量：22485

木门企业可持续管理方式

木门企业在追求利润最大化，向追求可持续成长观转变。不管是在哪个行业中把利润做到最大化是作管理最关注的，也是木门企业夭折的重要根源之一。

2014-10-31 阅读量：17715

错误的表格 管理的误差

在木门企业当中，当某个特殊的时间到来的时候，比如年末岁初，就会出现一种奇怪的现象，整个公司的人都在忙着填写表格，都在谈论考核的事情，表面看起来，大家干得热火朝天，充满激情，但当这个时间过去之后，企业又完全回到了现实当中

2014-10-27 阅读量：16534

木门企业管理中的误区

企业自身的特点由企业的属性来决定的，作为一个对目标的承诺人，要本着企业的特性。作为管理者，要对企业有以下的理解：

2014-10-21 阅读量：19952

木门企业管理中遇到的问题

很多的木门企业在思考是应该集中化管理还是分散化管理呢？

2014-10-20 阅读量：14844

木门企业招工缺人才 管理模式变化留人才

人才对于木门行业来说已经是尤为重要，尤其是在当下木门企业急切需要人才之际，过去由于木门企业的是属于粗犷型的发展模式，但是现今，木门企业已经改变了传统的经营模式，正往愈来愈成熟的方向发展。

2014-10-14 阅读量：16685

红木类商品管理规范 红木门服务更完善

日，定于2015年正式实施的由中国木材与木制品流通协会红木流通专业委员会(以下简称“中国红木委”)组织制定的《红木类商品销售及售后服务管理规范》(《红木类商品销售及售后服务管理规范》)进入起草期

2014-10-09 阅读量：22703

管理有道家族唠 木门人才沟通“药”

古人云：“衰久必盛，盛久比衰”，一个事物的发展必然会走这样的过程，企业的发展也不例外。

2014-09-01 阅读量：22163