五个反思找出路 木门企业亮新招

款式就像人的性格，每个人的喜好不同，选择就会变的多样化，但对于市场而言，我们首要满足的是喜好的共性，然后才需要选择性的满足个性的喜好。

2014-06-25 阅读量：15184

用创造性的方式去解决木门企业竞争而产生的问题

时下，木门行业物价上涨，不断危及生存在盈亏边缘的中低档木门企业，低档产品因为涨价会涌入中档产品序列，中档产品涨价会涌入高档产品序列中，这样就势必会使中高档产品的价格部分竞争更加激烈。

2014-06-24 阅读量：22191

木门企业与经销商的关系

门市场趋于白热化阶段，各种产品种类，各种品牌都充斥着人们的眼球。门企想要长期而稳定的立足市场，首先要准确市场定位，了解哪块市场适合本品牌推广，哪些消费者才是主体?

2014-06-24 阅读量：19988

实力的积累 机制的完善 木门企业才能不被淘汰

目前，木门行业日趋成熟，市场各项机制逐渐完善，行业格局也将面临重新洗牌，很多竞争力处于劣势的企业将会被市场淘汰。

2014-06-23 阅读量：12981

木门企业品牌越做越大 管理需越做越细

现阶段，随着木门行业的发展逐渐成熟，木门行业的品牌发展趋势也日渐强盛，中小木门企业面临当下的发展趋势，还需加强企业管理，从粗放式管理方式发展到精细化管理方式。

2014-06-23 阅读量：18125

真材实料是根本 木门企业以本作服

企业品牌是否成功处决于消费者的口碑如何，随着《新消法》的实施，消费者拥有了更多的法律意义上的权益，消费者是水，企业是舟，水能载舟，也能覆舟。木门企业要想做老百姓心中的常青藤，就必须脚踏实地稳步向前，努力提高产品质量。

2014-06-23 阅读量：20632

生态门企业营销方式需改进

市场竞争力不强是影响生态门业发展的一大问题。

2014-06-23 阅读量：19066

内外销转型木门中生态门企业找时机

生态门企业要想实现外销转内销，必须改变惯有的外销思维，着眼于内销市场实际需求，以消费者为导向制定出切实可行的内销战略。明确品牌定位，调整产品结构，提炼内销市场的产品诉求点，实现产品差异化生产和营销。

2014-06-23 阅读量：17465

文化塑造传递着木门企业交流信息 消费者服务要求只

俗话说：从人民群众中来才能到人民群众群众中去，就木门企业文化的定位而言也是如此，了解大众的消费需求往往能为企业创造巨大的价值，企业的文化创造需要充分“民众化”，也就是“接地气”，所以企业要与消费者打成一片，从中了解其愿望

2014-06-20 阅读量：19083

木门企业建立核心团队 体现品牌文化的价值观

团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。对于一个木门企业而言，团队建设是非常重要的，木门企业若想在激烈的环境中获得长久的生存，建立团队的核心引导力是不可少的。

2014-06-20 阅读量：20210

实木门企业需学习换位思维方式的经营

传统渠道的卖场租金、新店运营成本的不断大幅上涨，实木门企业的实体经销渠道正在面临着高成本的挑战。“渠道为王”，渠道强则企业兴。但是，在高成本渠道时代，主动或被动的传统销售渠道扩张，则可能会带来新的风险和考验。

2014-06-20 阅读量：20917

个性化时代 木门企业如何提升价值

随着个性化消费时代的到来，品牌企业要不断提高企业的文化附加值，告别单纯的“价格战”，还要会打“感情牌”，提高企业文化传播力，增强大众认同感，使企业品牌迅速上升为企业文化。

2014-06-20 阅读量：16427

产品质量直接影响木门企业形象

目前室内装修污染危害已被人们所熟知，消费者对于木门的选择也是慎之又慎，面对环保木门的盛行，木门企业该如何决策东西？

2014-06-19 阅读量：11961

集体冲刺IPO家居企业上市风 木门企业受启示

随着家居行业这些年发展的猛速，许多企业开始扎堆上市，木门行业作为家居下的制造业之一，又该如何应对这一现象呢？

2014-06-19 阅读量：16407

发掘木门市场潜力 探索木门企业盈利

近几年，高速发展的木门行业走进了一个停顿的遂道，从厂家到商家、从职业经理人到经销商，一些人开始转行，一些人陷于思考，更有一些人在变革中焦虑：木门行业到底怎么了?

2014-06-19 阅读量：20705