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2020年4月30日，开心木门“企业文化发布暨彩虹行动誓师大会”圆满举行。会议上共同学习了全新升级后的企业文化并进行彩虹行动誓师大会的重要讲话，群英聚首，共赢未来！
木门企业文化建设的目的一方面使员工掌握更多更高效完成工作的技能，另外一方面是提高员工对木门企业的认同度。
但凡成功的企业，都有自己鲜明的企业文化。木门企业管理人应该知道企业文化是兴盛企业的“法器”。那么木门企业主该从哪几方面让企业文化踏石有印，抓铁有痕呢。
木门企业的发展必须具备两大实力，硬实力与软实力。企业的长久发展取决于公司的软实力发展。而企业文化是软实力的重要载体，在技术与产品更新速度加快的情况下，木门企业更应沉淀下来，加强自身企业文化建设。
经济的进步和生活的提升，人们越来越看重精神层面的建设了。文化也重新被人们提到了面前。人们对于精神文化的追求也变的越来越重要了。
纵观全球企业的发展历程可以总结出：人才可以让木门企业做大，组织可以让企业做强，文化可以让木门企业做长。
目前，房地产政策的加紧，房地产的成交量表面上看起来略为稳定，但事实却是在慢慢下降中，使得很多的木门企业都不敢冒更大的风险去开拓新的市场。对如此严峻的木门市场竞争，木门企业需要加强自身“软实力”，才能在众多品牌中崭露头角。
木门企业文化如何在内部管理中落地，很多木门企业都有一个创始人团队，在常年的摸爬滚打中形成了很多的潜规则，不论好坏，都是后来加入团队、没有经历过这一过程的成员所无法理解的，如何把这些潜规则变成行为规范，这一点非常困难。
木门企业文化和品牌，是一个企业发展的支柱。优秀的品牌对企业的价值是不可估量的。建立一个优秀的品牌，不仅需要过硬的产品质量作为支撑，需要响亮的名声，还需要增强企业的信用度。
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