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2018-04-12 编辑:思言 来源:中国木门网 浏览数:45481
4月9号,“新时代 新思路 新发展”暨首届重庆门业及定制家居品牌发展峰会上,什木坊套装门有限公司李茂纯、重庆尹氏木业有限公司尹怀荣、重庆宜居门业有限公司黄昭和、重庆乔治伯爵门业有限公司胡海围绕“如何发挥重庆木门品牌领导作用。
4月9号,“新时代 新思路 新发展”暨首届重庆门业及定制家居品牌发展峰会上,什木坊套装门有限公司李茂纯、重庆尹氏木业有限公司尹怀荣、重庆宜居门业有限公司黄昭和、重庆乔治伯爵门业有限公司胡海围绕“如何发挥重庆木门品牌领导作用,促进企业快速转型升级”、“各省陆续出台精装修政策,重庆木门企业该如何玩转精装修”展开了积极的讨论,什木坊套装门有限公司李总做了重要讲话。
我们什木坊企业从单一木门产品到全屋定制,走了三年,今年是第三个年头。从木门到定制,我们付出了很多心血,整装看起来很简单,把板订到墙上就可以,但它从设计、生产到安装都会有很多问题,我们也遇了很多困难。去年的7月份,我们才开始走向正轨,前两年,我们都亏了钱,现在才开始慢慢的挣钱了,这个是比较难的一个过程。
目前,做精装房,对于我们什木坊这样的企业来讲,难度还是比较大的,精装房把全部款项收回来是比较不容易的,目前,我们的做法是:我们工厂不去做,如果经销商和开发商或政府有关系,我们会让经销商去接触、去做。精装房真正实行的三五年,肯定会对整个市场有一定的冲击力,但中国有13亿人口,有足够大的市场容量去解决木门企业、家居企业生存的问题。对于精装修,我们可能做不了,但我们可以做再装修的市场。我们还可以走做大做强的路子,比如在重庆,我们可以让部分重庆企业做到全国前五、前三,年产值有3、5亿,甚至上百亿,它就可以把整个重庆木门行业带动起来了。
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