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2014-12-11 编辑:中国木门网 来源: 浏览数:15351
有业内人士指出,放大到国际市场,中国木门企业在品牌营销上比不过欧美,人力资源上稍逊于越南、老挝和印度,已居于不上不下的尴尬位置。中国木门企业要想缩小与国际品牌之间的差距,或者说在国际市场上脱颖而出,那就必须要转型。
有业内人士指出,放大到国际市场,中国木门企业在品牌营销上比不过欧美,人力资源上稍逊于越南、老挝和印度,已居于不上不下的尴尬位置。中国木门企业要想缩小与国际品牌之间的差距,或者说在国际市场上脱颖而出,那就必须要转型。
然而,转型定然需要资本,木门企业则无法设立,无法参与市场竞争;倘若没有资本积累,更无法实现企业规模的扩大,求得更长远的发展。资本已经成为当下木门企业顺利经营的关键因素之一。因此,资本控制是木门企业转型升级的重要依托。木门企业必须努力控制成本,做好资本积累,从而强化自身竞争硬件设备,更好的参与国际竞争。
木门企业当下发展可以说内忧外患,外部竞争激烈,内部资金短缺。现下,发展木门企业的投入成本也日益增高,原材料上涨,人员工资的上调,都无疑增大了企业资金压力。哪怕拿企业宣传推广来说,当下大部分企业都是以媒体广告宣传和专卖店加盟等方式来进行宣传推广,这样算下来的营销成本可以说也不低。
木门企业对产品的高投入,也就意味着木门企业对高回报的期望。但,没有创新的产品是没有核心竞争力的。木门企业在发展转型期时,更需要把握产品创新,不断提高产品价值,迎合消费者当下的产品需要。
现下,部分木门企业里的一些设计师通常只进行一些简单的市场调查就去投入进行产品的研发设计,理念一般比较落后,很难满足消费者日新月异的消费需求。市场竞争如此激烈的当下,应加大了木门的创新,结合消费者的用户体验,在产品设计研发过程中融入更多创新的元素,吸引消费者赢取市场。
木门企业在发展过程中的投入成本日益增高,高投入就希望有高回报,那么在企业转型升级时期,需加大企业的创新力度,才能在竞争激烈的市场上打一场胜仗。
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