木门品牌“深入人心” 是好是坏企业如何看

随着国民品牌意识增强，塑造品牌成各行各业的热门话题，企业老板对品牌价值的理解当然就会更深刻，但现阶段，木门行业中真正实施品牌战略的企业却少之又少。

木门行业绝对不能为品牌而品牌

其实，问题的关键是，企业在建设品牌的过程中无法感受到品牌价值为企业带来的销量或好处，更多的是品牌对企业短期销量的束缚，因此都开始放手品牌。而事实上，大多数企业在建设过程中，品牌价值还微乎其微或者很小，所以难以辅助或者提升营销绩效。

中国营销奇兵始终强调，脱离企业实际发展过分强调品牌的价值是不可取，绝对不能为品牌而品牌，正确的做法是：生意发展的不同阶段，品牌管理和品牌塑造的力度不同。换句话说，要依据企业发展的实际情况，不要什么阶段都谈品牌。

木门企业需要注重品牌战略规划

既然营销运用和企业经营活动是过程，那么就有别要让这个过程直线化，缩短到底结果的距离，而这个方法就是品牌战略规划。

品牌和营销实际上不是一回事，品牌是结果，营销是过程。这就是为什么每个企业都知道品牌的价值，而没有几个企业做品牌的原因。

虽然，现阶段品牌价值能够很好推动企业发展，但企业要量力而行，不能盲目的谈品牌。