木门企业商业模式应该迎合时代与时俱进

在“互联网+”概念成为社会各界讨论焦点的背景下，传统的木门企业也瞄准了互联网商机，纷纷涉足电商。业内人士表示，在科技飞速发展的大环境下，木门企业只有与互联网思维对接，为消费者提供最优质的体验，改变传统商业模式，才能在白热化的竞争中突出重围。

传统木门企业运作的价值链

传统木门企业目前运作的价值链是:需求调查――研发――采购――制造――市场营销――渠道建设/直销――售后服务。需求调查存在着样本采集数量有限、消费者对用料溯源难等方面的问题。因为在源头上就有问题，所以后续就存在着大量潜在的风险，即便有知名的设计师、先进的设备、精湛的工艺和完善的质量控制措施，也难免出现同质化，甚至品质低劣产品;还有木门企业生周期长、环节繁多、专业性强、客户付款周期长、资金链周转慢等，这些都严重制约着木门企业特别是中小企业的发展，很多企业因资金周转陷入发展瓶颈甚至倒闭。

木门行业的商业模式再升级

交易集市通过运营、市场和互联网的分析求证和探索，开发了一种saa模式应用管理软件--AWORK,结合自动网络营销平台，企业所有的订单都可以在网上完成，从而获得来自全国各地的订单;还可以通过软件来管理客户、订单、库存、成本、生产和审批等等环节，把所有木门产业链的上下游企业联合起来。这个应用平台不仅提高了企业知名度，还扩展了业务，大大缩减了企业的营销成本和人力成本。

相比搜索引擎的竞价，该平台也具有无法比拟的优势。各大搜索引擎，无一不是通过品名关键词来搜索匹配卖家资源，而在木门行业里分类多样化、复杂化、专业化，规格多，非标多，级别多，技术参数多，企业的产品定位不同，采购原材料等级不同，消费者需求不同，选择材料供应商不同;据一些使用竞价推广的企业客户介绍，每个月投放到竞价的费用高达3万多元，但是有效客户不足5%。而木门交易集市平台上可以精准搜索到品牌、型号、规格、等级、技术参数和价格行情走势，甚至查看供应商的信用级别，大大节省买家比对时间和采购成本，对于卖家来说，也节省了沟通成本和生意成本。

据交易集市高层人士透漏，他们刚刚上线的某利器非常精准的解决了客户沟通，算料、验货等沟通难题。通过软硬件结合来增加用户粘性。

生逢乱世出英雄。在木门行业竞争白热化的同时，许多木门中小微企业在竞争中一个个倒下。这个市场急需一个强有力的平台拯救濒临倒闭的木门企业。而交易集市毅然挑起了大旗，从平台到管理软件，从平台到国内外市场，从平台到银行，从平台到线下供应商，从平台到线下找货信息员，从平台到物流，所有的布局都是围绕着客户，以客户为中心，形成闭环，如此的战略犹如一张大网，不仅仅可以孵化出多种盈利模式，还可以通过数据挖掘衍生出更大的商业价值，交易集市的服务模式定能在业内引起强烈的反响，它将激活更多的信息资源，也是互联网+木门的代表，它通过O2O模式助力木门产业，它是木门买卖双方的连接器，它也有可能让传统的木门行业面临洗牌。

在时代不断向前发展的当下，木门行业的商业模式也需要不断的升级，才能与发展环境相匹配。