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2015-06-16 编辑:中国木门网 来源: 浏览数:21485
机遇与挑战并存,木门企业将之视为一种发展战略,而不是度过危机的暂且之计,并且在企业组织架构上进行变革,投入资源去调研,制定新的运营模式,培养人员,组织力量去实施,才能抓住机遇,成为成功者。
现如今大城市的木门市场已经趋于饱和,因此开发极富潜力的乡镇市场,是木门行业发展过程中的一大趋势,也是培养品牌的沃土。但是机遇与挑战并存,木门企业将之视为一种发展战略,而不是度过危机的暂且之计,并且在企业组织架构上进行变革,投入资源去调研,制定新的运营模式,培养人员,组织力量去实施,才能抓住机遇,成为成功者。
木门行业发展空间大
“行业的发展是可喜的,可以说是已经进入百花齐放、百家争鸣的时代。以前在国内普通老百姓是不用品牌木门的,只有少部分的城市住宅所用,现在基本上农民家庭都在用,大部分的普通工薪阶层新买的房子也会购买整体木门。从整个行业趋势来说,木门行业的发展空间还是非常大的。”一位业内人士如是说。
农村市场潜在需求增加
木门的发展空间巨大让很多企业迅速成长,展会的热闹、招商氛围浓让人感到似乎房产的调控并没有对木门行业有太大的冲击,但是在这样高速发展的过程中,很多企业仍然不断地探索商机,感受到了未来市场的另一片广阔的天地――农村市场。中国新农村建设的不断推进,农村对于木门的潜在需求也在增加。木门整个行业对于农村市场的发展表示乐观,要积极培育农村市场对于木门的消费理念。
木门企业须调整战略方向
木门企业开拓小城镇市场是中国经济发展的必然趋势,也是中央发展县域经济战略规划的方向,因此企业要摒弃短期行为,必须要调整企业的战略方向,组织架构,以及运营模式才能克服重重困难取得成功。
要注意到木门企业竞争时,无序化与品牌性不强是制约木门发展的一大瓶颈,木门未来的一大趋势将是品牌化。优秀企业会通过提升设计、生产、服务各个方面的能力,从而做成品牌。当然一些没有品牌、没有科技创新的企业就会被淘汰。
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