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2017-11-29 编辑:思言 来源:中国木门网 浏览数:31263
经营一家企业,最关键的就是经营人本身,怎样选人、管人、用人是一项重要的课题。而企业最高决策者的自身能力也很重要。
看品牌领导人
经营一家企业,最关键的就是经营人本身,怎样选人、管人、用人是一项重要的课题。而企业最高决策者的自身能力也很重要。一个企业或一个品牌,能否做成明星品牌,倚重的是企业的决策者。因为企业文化、企业理念都取决于决策者,所以说企业是否能够长期稳定地发展都取决于企业决策者是否具有长期发展的思维方式。
看本地市场
在家居建材行业,因为本地市场消费的原因,高档的产品在你的市场可能出货量会很低,因此要根据当地的消费水平来选择加盟品牌。经销商要明确一点:选择加盟,不是选择最好的,而是要选择最适合自己的品牌。只有这样,才能真正实现企业和经销商的双赢。
看企划部能力
有些企业把企划部又叫做市场部,这是一个辅助型部门,其中的策划人员在古代称为谋士,其职是为最高领导者出谋划策。如今,企划部在品牌运营管、企业对外宣传、企业文化的整理及宣扬、新品上市宣传、策划促销方案、事件营销等方面独当一面,有着重要的角色定位。企划部能力出众,企业的营销与宣传能力自然就更高一筹。
看研发团队
从企业在一年内研发新产品的数量即可看出其研发能力。就像手机的新品上市一样,新品竞争少,利润空间就大,即使把价格一步步往下调,还能靠提升销售量来获取利润。研发新品数量少的,即说明企业对产品研发重视不够,也说明研发部门实力弱,未来发展潜力有限。
总的来说,经销商们在选择加盟品牌上,一定要根据自己的实际情况考虑,精准定位品牌档次,筛选出适合自身市场的品牌,通过全面了解品牌的实力、产品细节和售后服务系统是否健全,以此来判别一个品牌是否适合加盟。
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