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目前，就木门市场现状而言，传统渠道仍牢牢把握主要“战地”，木门电商想要迅速“攻克”仍有难度。据悉，绝大多数木门交易都是在线下实体店完成，消费者放弃电商而倾向于实体店，无非是在乎实体店的切实体验和完善售后。
消费方向的转移是社会和市场经济发展的必然，但同时也为不少木门商家提供了漏洞契机。当下，有些木门企业开始滥打概念牌，企图以此来吸引消费，但是其产品并没有获得实质上的创新，而是将创新留在概念上。
木门产品绝大多数的订单为定制商品，有其特殊的销售流程，订单是销售工作的第一步，从订单到完成加工，完成安装，这中间有大量的配套服务，每一步都需要做细致的工作。
有业内人士指出，放大到国际市场，中国木门企业在品牌营销上比不过欧美，人力资源上稍逊于越南、老挝和印度，已居于不上不下的尴尬位置。中国木门企业要想缩小与国际品牌之间的差距，或者说在国际市场上脱颖而出，那就必须要转型。
《家具标识标注通则》是由国家家具及室内环境质检中心、北京市消费者协会等单位联手起草的北京市地方标准。
近年来，随着我国经济通胀、经融的低迷，以及房地产的政策的影响等诸多的因素导致木门行业快速进入洗牌时代。而那些低附加值并缺乏品牌创新的中小木门企业即将面临被淘汰的危险。
稳定的盈利能力和现金流，拥有生存之本。木门企业要谈转型升级，首先要能够生存，要有能够转型的“本钱”，要有一定的投资、融资能力做支撑。
浙江师范大学寝室集体中毒，这是怎么回事?据了解，浙江师范大学新建公寓刚装修不久，学校就强制安排学生入住，最终导致学生集体甲醛中毒。
如今家具背后所蕴含的更多是文化和精神的传承，而如何打破传承，演绎迎合当今与未来发展的家具设计，成为了产品设计中的新课题。
随着消费群体年轻化，对于木门产品的要求也越来越高，这也是定制化木门畅销的原因之一，定制化木门的出现，改变了传统“以产定销”的模式。但在定制化道路上，木门企业也会受到制约。那么，木门企业如何才能将个性化和规模化相结合?
现下，市场上“同质化”现象严重。具体说来就是：小企业仿大品牌、大品牌仿国外品牌。在当下市场竞争日趋激烈的背景下，不少木门企业，特别是中小型规模的，均认为抄袭是一种很正常的事情。
随着80后主导消费群体对生活品质的追求带动了个性化风潮的兴起，木门空间及产品从尺寸到颜色到材质乃至个性图案、储物单元、配件配饰，用户掌握对自己的家居生活的绝对控制权。
木门企业不应把售后服务当作烫手山芋，只有直面产品问题，严查各环节找出问题症结，提供令消费者满意的解决方案，这样才能增强木门品牌的美誉度，更会赢得消费者对企业的尊重和认可，达到双赢的效果。
创新这个词，在某种意义上来说，已经不再新了，它被包括木门在内的所有行业喊得世人皆知。然而，大部分木门企业只是停留着“我要创新”的口号上，鲜少有将创新落到实处的企业，而真正让创新带着自己腾飞的木门企业更是少得可怜。
一些建材行业的大品牌在这萧条的情况下依然一片大好，保持着稳定的收益，丝毫不受行业大环境的影响。这两种企业清晰地展现了建材生态圈优胜劣汰的竞争格局。而各大企业如何在这种环境下做到逆中求胜？
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