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能力是干事的基础，决定你“能做什么”；动力是干事的条件，决定你“想做什么”；定力是干事的保证，决定你“敢或不敢做什么”，三者具备则决定你“做成什么”。这三者好比“三足”可以鼎立，让人站得稳、干得好、走得远。
公司没有明确的能够落实的战略规划，没有明确的营销策略，员工得不到明确的指令；还有一些公司政策经常变，策略反复改，再加上信息沟通不畅，使员工们很茫然，只好靠惯性和自己的理解去做事。
为提高会员的心理素质，4月14日温州市定制家居商会在慈湖温州家具城精品馆五楼爱尚家公司会议厅，举行《心态胜于能力》的讲座，邀请了温州市通鉴商务顾问有限公司方建渭老师讲课。
扒开任何一位优秀店长的过往，基本都有一段扎实的沉淀期。此文总结了优秀店长成长期的一些特点，有望晋升店长、优秀店长的管理者值得一看。
想想刚刚步入职场的时候，谁不是朝气蓬勃、满怀信心，恨不得能征服全世界，但随着岁月的流逝，时间这把刀，消磨了我们的锐气，不再自负，可也趋于平庸。没有激情的人生注定碌碌无为。
随着智能手机、平板电脑等便携式设备的使用率提高以及近距离无线通信（NFC）技术的兴起，门禁系统除了安全，还需要能够利用门禁系统完成多种应用。未来，门禁系统的安全性、集成能力、开放性、应用的多样化及云端控制的能力将是未来发
广东樱花智能科技有限公司（前身中山市樱花锁业有限公司）成立于2007年，是一家集设计、研发、生产、销售于一体的五金集成品牌化运作企业，公司总部坐落于经济发达的珠三角腹地中山市小榄镇，占地面积30余亩，现有员工400多人。
目前，家居卖场的门店压力已经成为各大木门企业头上的一座大山，因此部分木门企业走上了自开门店的道路，比如说自己开品牌旗舰店，这样不仅避开了卖场的租金压力，也在一定程度上加强了木门品牌的独立自主性。
在木门市场竞争中，产品竞争尤为激烈。为了规避木门产品长期以来的同质化问题，近年来，创新成为不少木门企业发展中的头等大事，这是一种好现象。
一棵树，最大的根本是其根系，没有根系也不会有其树干，更不会枝繁叶茂。管理也有其根系。这根系其实就是其规律。中国大大小小的企业有几百万家，为什么过了多年以后，这些企业存活下来的只是10%到20%的少数，关键原因还在管理，木
随着互联网的快速发展，消费者购买方式的多样化，木门企业卖场却日益冷清，“坐商”已经吸引不了消费者的注意力。木门企业经销商要转变自己的观念，要从坐商向行商转变。
木门行业现在是激战时刻，特别是双十的来临，让众多企业都绷紧了弦，玩着各种花样才吸引消费者目光。但是消费者的需求越老越复杂，想要引人注目还得将创新进行到底，才会促进行业发展，实现品牌价值。
优秀的创始人各不相同，他们最突出的优势就是：快速学习和不断成长的能力，只有具备这个能力，才有可能创造奇迹。作为木门企业的创始人，到底要具备哪些能力呢？
这是一个品牌竞争的时代，品牌对于木门企业来说是至关重要的。在木门品牌如牛毛的时代，木门企业还只是原地踏步的话，轻而易举就能被竞争对手干掉，所以木门企业必须要未雨绸缪，紧跟市场风向标，进行自我革新，这样才能打造强势木门品牌
如今的木门市场同质化十分严重，然而模仿可以是一个行业刚刚兴起之时的作为，但毕竟不可能成为长久之计，如果总执迷于“抄袭”的环境之下，我们的同质化情况会越发得严重，从而使得整体行业发展速度减缓，导致整个行业发展滞后。
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